gestion de carrière

Le développement du personnel est la clé du succès

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Vidéo: Les 13 principes du succès | PARTIE 01/13 | La détermination du but | Napoleon Hill | Voix FR 2024, Juillet

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Anonim

Le développement du personnel est un ensemble d'activités interdépendantes visant à élaborer une stratégie de sélection du personnel, à planifier les besoins des employés, à gérer la croissance de carrière et à organiser leur processus de formation et d'adaptation. De plus, de telles actions incluent la formation d'une étiquette de travail et d'une culture organisationnelle.

Étant donné que le développement du personnel est un processus systématique, il doit avoir lieu en continu et être orienté vers la formation de compétences parmi les employés en fonction des besoins d'une entreprise particulière, ainsi que l'étude et le développement du personnel éducatif et productif parmi les employés.

Le travail sur le développement du personnel comprend plusieurs composantes, parmi lesquelles la formation professionnelle, la formation avancée des employés, la rotation et la planification de carrière.

Bien entendu, un élément important du développement du personnel est sa formation. Ce sont des actions qui se développent dans le cadre d'un concept spécifique de formation des salariés et qui sont focalisées sur leur amélioration continue. De telles mesures ont un impact positif sur le développement professionnel et la productivité à tous les niveaux et répondent aux besoins individuels de formation du personnel.

En ce qui concerne le développement professionnel, c'est la formation du personnel pour assumer de nouvelles responsabilités, résoudre de nouveaux problèmes et accéder à des postes supérieurs.

Quels sont les objectifs de développement du personnel? Premièrement, avec son aide, il est facile d'augmenter le potentiel de travail des travailleurs qui, par conséquent, peuvent non seulement résoudre des tâches personnelles, mais aussi contribuer au développement de toute l'organisation. Deuxièmement, le niveau d’efficacité du travail augmente et le personnel dirigeant est formé. Troisièmement, le développement du personnel éduque les jeunes employés aux capacités extraordinaires, les aide à s'adapter aux nouvelles technologies et développe leurs qualités sociales.

Chaque responsable, en pensant au développement du personnel de son entreprise, ne doit pas oublier qu’un tel ensemble de mesures prises aidera à maintenir l’efficacité, à adapter les employés aux nouvelles conditions changeantes, à préparer le personnel à des tâches plus complexes et à organiser une assistance psychologique aux employés.

Les principes de développement comprennent:

- l'intégrité des mesures de développement, l'attention aux différents types et formes de développement du personnel;

- développement basé sur les prévisions, en amont de la nature de la formation des salariés;

- la flexibilité des formes de développement, l'utilisation de différentes formes à différents stades;

- stimuler le développement des ressources humaines aux niveaux professionnel et social;

- organisation du développement du personnel, en tenant compte de toutes les capacités de l'entreprise, des conditions économiques existantes.

Pourquoi le développement professionnel du personnel est-il nécessaire? La réponse à cette question est évidente. La forte concurrence et la mondialisation de l'économie, le développement des technologies de l'information, la nécessité de résoudre des problèmes importants concernant la gestion de la productivité des employés, la nécessité de la participation de tous les gestionnaires à l'amélioration de l'entreprise et de nombreux autres facteurs affectent l'importance du développement du personnel dans les conditions modernes. C'est pourquoi les managers qui veulent réussir aujourd'hui devraient porter une grande attention au développement du personnel.