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Croyez-le ou non, un quart des employés ne font pas confiance à leur employeur. Cette méfiance est probablement due à un manque de transparence sur le lieu de travail. Un leadership transparent est la clé pour instaurer une culture de confiance entre les dirigeants et leurs employés. Les employés qui sont au courant des événements et comprennent leur rôle dans les buts et objectifs généraux de l'entreprise, pour des raisons évidentes, sont plus susceptibles de faire confiance à leur employeur.
La relation entre le patron et le subordonné
Les employés ne sont pas faciles à quitter le travail, ils quittent leurs patrons. En fait, l'enquête de 2014 a montré que 37% des 3 008 employés interrogés étaient plus susceptibles de quitter le travail en raison d'une mauvaise opinion sur le travail et le patron.
Lorsqu'il s'agit de bâtir des relations solides sur le lieu de travail, la confiance est essentielle. Unbounce, par exemple, a pris la transparence à un nouveau niveau avec son blog d'employés Inside Unbounce. Cela démontre non seulement la transparence pour les candidats potentiels, mais permet également aux employés de se tenir au courant des événements et de recevoir des informations sur les événements dans l'entreprise, les succès et les commentaires.
La valeur de chaque employé et ses opinions
La cohérence des employés dans un souci de transparence signifie regarder la situation dans son ensemble et s'efforcer de comprendre le rôle de chacun dans celle-ci. C'est facile à faire lorsque les employeurs pratiquent la transparence sur le lieu de travail. Un leadership transparent conduit à la présence d'employés qui comprennent la vision de l'entreprise et la façon dont leurs efforts contribuent à atteindre les objectifs de l'ensemble de l'entreprise. La transparence est au sommet du Code de la culture. Sa base interne comprend des données financières (soldes de trésorerie, vitesse d'enregistrement, profits et pertes, etc.), des réunions du conseil d'administration, la gestion, des sujets «stratégiques», des connaissances, essentiellement tout ce dont les employés ont besoin pour être informé et conforme à la vision de l'entreprise.
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Meilleures solutions
Lorsque les dirigeants sont transparents, les problèmes sont résolus plus rapidement. En étant ouverts et honnêtes sur les problèmes de l'entreprise, les employés peuvent aider à trouver des solutions. Et deux têtes valent mieux qu'une. Une application pour l'échange d'informations sur les réseaux sociaux peut publier des informations sur le travail de l'entreprise, fournir des rapports sur le travail effectué pour soutenir les clients, les performances des blogs, les performances commerciales, etc. Cela augmente non seulement la responsabilité, identifie les problèmes, mais encourage également les employés à trouver des solutions.
Participation
Une culture qui apprécie la transparence au travail crée des travailleurs occupés. Une enquête de 2013 sur l'engagement du personnel de la Harvard Business Review a révélé que 70% des personnes interrogées sont les plus intéressées lorsque la haute direction met constamment à jour et communique la stratégie de l'entreprise.
Lorsqu'il s'agit d'attirer des employés, il est préférable d'être ouvert sur les problèmes de l'entreprise. Le PDG de LinkedIn, Jeff Weiner, crée une organisation basée sur la transparence. Il passe même du temps à tenir des réunions hebdomadaires, au cours desquelles il informe les employés des problèmes de l'entreprise et écoute leurs suggestions.
Organisez une session «demandez-moi quelque chose»
Donnez à vos collègues la possibilité de poser des questions en organisant une séance «demandez-moi n'importe quoi». Un tel jeu donnera aux gens la possibilité de poser des questions qu'ils n'auraient généralement pas eu l'occasion de poser auparavant. Si vous êtes un leader dans une grande organisation, un tel exercice peut être particulièrement important, car les employés n'ont peut-être jamais eu l'occasion de vous rencontrer, sans parler de vous demander quelque chose. Une conversation informelle aidera les employés à poser des questions dans un environnement ouvert où ils peuvent obtenir des réponses.
Utilisez ces conseils pour augmenter la transparence dans l'équipe. Cela contribuera à améliorer considérablement les activités de l'entreprise.
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