Eychar - qui est-ce? De nos jours, peu de gens se souviennent quand exactement ce mot est entré dans le vocabulaire des hommes d'affaires, des chasseurs de têtes et des autres acteurs du marché du travail national, mais il y a dix ou quinze ans, personne ne savait même ce qu'il voulait vraiment dire.
La construction d'une base de directeurs RH se déroule actuellement lentement, car tous les cadres supérieurs ne réalisent pas le besoin d'un tel employé.
Carrière
De quoi le directeur RH peut-il rêver professionnellement? «Plafond» est pour lui le responsable du centre de formation en entreprise. Bien qu'il arrive parfois que eychar devienne un partenaire stratégique sérieux de l'entreprise et fasse partie de son conseil d'administration. Une option alternative pour gravir les échelons de carrière est le directeur du personnel, qui devient «encombré» dans l'entreprise, et il occupe le poste de consultant en gestion. Cependant, cette position implique des déplacements constants et n'attire donc pas tout le monde.
L'une des conditions du développement dit vertical est la fonctionnalité la plus large possible. Sinon, vous devrez occuper le créneau du «recruteur éternel» ou du «coach éternel».
La promotion horizontale est également tout à fait acceptable pour de nombreux eychars. Ainsi, ils font étonnamment face aux transitions transindustrielles et sont facilement adaptables dans de nouveaux domaines. Dans le même temps, la clé du succès ne réside pas dans le secteur spécifique choisi avec succès, mais dans les qualités personnelles de l'employé.
Fonctionnel
Eychar - qui est-ce? En ce qui concerne les fonctions du directeur des ressources humaines, nous notons qu'il s'agit d'un spécialiste qui établit de manière indépendante tous les documents nécessaires, mène des entretiens avec les candidats à un poste vacant et calcule le salaire des employés.
Eychar est une personne qui fournit un travail ininterrompu et de haute qualité dans les domaines suivants:
- Recrutement et embauche d'employés. Dans le même temps, il est important de prendre en compte le fait que le responsable des ressources humaines est le visage de l'entreprise, et à bien des égards, cela dépend de la manière dont le candidat réagira favorablement à l'offre d'emploi reçue.
- Tenue de dossiers RH. Lorsqu'un employé est délivré, un ordre approprié est émis, une entrée est faite dans le cahier de travail, une assurance est émise et un dossier personnel est ouvert. Pour les spécialistes déjà en activité, l'eychar prépare les arrêtés de modification des salaires et des mouvements, les licenciements ou les réductions, prépare les congés de maladie et contrôle les statistiques sur les mouvements de personnel. Naturellement, pour une gestion d'entreprise compétente, il est nécessaire de bien connaître le Code du travail.
- Motivation et salaire des employés. Pour mettre en œuvre ces tâches, il est nécessaire d'analyser le marché du travail en termes de récompenses matérielles, de systèmes de bonus efficaces et de packages sociaux fournis.
- Formation et développement du personnel. Eychar est un professionnel qui sait exactement quelles qualités les employés devraient avoir, ce qui doit être développé et dans quelle direction. Sur cette base, le travail est effectué avec le personnel.
- Développement organisationnel. Jusqu'à présent, seules les entreprises les plus avancées prêtent attention à ce domaine. Eichar devrait prendre une position active dans les questions concernant la structure organisationnelle la plus appropriée pour l'entreprise, dans quelle direction son développement se déroulera, quels départements et départements aideront à optimiser l'activité du travail.
- Culture d'entreprise. C'est une direction à la mode dans laquelle l'eychar est responsable de l'organisation d'événements liés à la transmission des valeurs de l'entreprise à chaque employé (team building, réunions de voyage, concours photo, etc.).
- Contact avec les syndicats. Il s'agit d'une fonctionnalité assez nouvelle, tous les eychars ne peuvent pas encore y faire face. Cependant, à l'heure actuelle, certains syndicats ont considérablement renforcé leurs positions; par conséquent, il n'est plus possible de travailler avec eux pour escompter.
Position dans l'entreprise
Le DRH est souvent à l'épicentre d'une sorte de confrontation. Donc, d'un côté des barricades, il y a toujours des gestionnaires, des propriétaires et des actionnaires, et de l'autre - des employés ordinaires. Les premiers veulent obtenir de plus en plus de profits et les seconds veulent augmenter leurs propres revenus et améliorer leurs qualifications. Selon la position de la direction, l'eychar peut jouer l'un ou l'autre rôle. Examinons plus en détail les situations qui sont déjà devenues traditionnelles.
Eychar comme tendance de la mode
À un certain moment, le directeur décide que travailler sans spécialiste des ressources humaines est tout simplement indécent. Ce n'est pas la meilleure option pour apparaître dans une entreprise lorsque le département RH est un caprice de leader, et non un besoin naturel d'une organisation. En conséquence, le directeur des ressources humaines devient quelqu'un comme "apporter-apporter". Ce chemin est une impasse.
Eychar comme une nécessité
Dans ce cas, ce spécialiste apparaît dans l'entreprise au tout début de sa fondation, car les dirigeants et actionnaires sont conscients qu'une telle personne contribuera au développement de l'entreprise.
Eychar comme inévitable
Dans une telle situation, l'entreprise s'est tellement développée que les officiers du personnel ordinaires ne peuvent tout simplement pas faire face aux tâches qui leur sont confiées. La direction est obligée d'inviter l'eychar, et le taux est généralement attribué à un spécialiste expérimenté et bien rémunéré. Il apparaît à un moment où il y a beaucoup de conflits et de problèmes dans l'entreprise. Il y a un plus ici: dans cette situation, l'eychar a une réelle chance de faire un décollage de carrière, car l'étendue des tâches est très large.
Non moins informative est la typologie des responsables RH en fonction des fonctions qu'ils exercent. Imaginez quatre options standard.
Concept RH
Dans les organisations commerciales modernes, en plus de l'inspecteur du personnel, les fonctions d'eychar sont attribuées aux supérieurs hiérarchiques. Au fil du temps, il s'avère qu'ils n'ont tout simplement pas le temps de faire face à ce travail. Cela se produit lorsqu'une entreprise atteint au moins une centaine d'employés. Et puis vient la prise de conscience que l'eychar aidera à équilibrer la situation.
Concept d'accompagnement
Dans ce cas, eychar fournit un support commercial. Il n'élabore pas de stratégie, mais ne maintient que le bon état du personnel actuel. Une telle évolution des événements est observée, en règle générale, dans le bureau de représentation d'une entreprise étrangère.
Concept stratégique
Dans une telle situation, les responsables RH s'appellent fièrement des partenaires commerciaux ou des stratèges, mais en réalité ils ne souhaitent jouer qu'un tel rôle. Il est peu probable qu'il y ait au moins un PDG qui "donnerait" une fonction similaire à l'eycharu.
En général, dans une situation similaire, le responsable du personnel requiert des actions spécifiques, une concentration sur le résultat, une prise de conscience de la valeur de chaque collaborateur. Cette classe d'eycharov est la moins demandée et la plus demandée.
Concept d'étoile
Peu de gens réalisent cette tendance sous sa forme pure, bien que certains de ses éléments se retrouvent dans les grandes entreprises occidentales. Le sens du concept est que les eychars devraient traiter uniquement avec les employés les plus prometteurs et les plus talentueux et non dilapider le personnel subalterne.
Existe-t-il un idéal?
Quel est le meilleur eychar? Le portail Superjob.ru a présenté les résultats d'un sondage d'opinion à un tribunal d'experts. Ainsi, 20% des personnes interrogées ont déclaré que pour eux la qualité la plus importante d'un responsable du personnel est la bonne volonté. Les compétences en communication sont importantes pour 15% des Russes. Autant de personnes sont convaincues que le responsable RH doit être un bon psychologue.
Quant aux hauts responsables des entreprises, ils se sont concentrés sur le renseignement (15%). En deuxième ligne - connaissance de la psychologie et de la bonne volonté (13%). Viennent ensuite la compétence (11%) et la capacité de discerner un candidat approprié parmi de nombreux candidats (10%).
La même ligue a présenté les résultats suivants: la sociabilité (32%), la convivialité (28%), la tolérance au stress et l'intuition (17% chacun) sont les plus appréciées par les responsables RH.
Sur la base des données obtenues, il a été conclu qu'un eychar de haute qualité est un spécialiste qui sait comment résoudre les conflits et qui comprend la psychologie des personnes.
À l'heure actuelle, les gestionnaires sont prêts à payer de bons salaires à de bons yeux. Ainsi, dans une grande entreprise russe de trois mille personnes, le directeur du personnel peut recevoir jusqu'à quinze mille dollars. Une entreprise de taille moyenne de mille employés est prête à payer huit à dix mille à Eichar. La taille du pari pour un tel spécialiste commence à huit cents dollars.
Conclusion
Le responsable du personnel n'est pas seulement un responsable du personnel, il est responsable de la sélection des employés, de la détermination de la stratégie de l'entreprise et des formalités administratives. Eichar est responsable de tout cela. La marque, la réputation de l'entreprise et ses revenus dépendent largement du responsable RH. C'est un chiffre très important. Ainsi, eychar est un spécialiste qui peut augmenter considérablement l'efficacité d'une entreprise, par conséquent, l'embaucher doit être pris en pleine responsabilité.
